Leadership et cycles du féminin : une intelligence du vivant à réintégrer dans nos entreprises

La femme face au chaos : une puissance cyclique

Chez Réveil des Lionnes, avec mon associée Anne-Sophie, nous aimons dire que la femme est mieux armée pour affronter le chaos, le changement, l’inconnu, parce qu’elle vit déjà le chaos permanent en elle.

Elle traverse plusieurs cycles : mensuels, saisonniers, de vie. Cette nature cyclique interne lui permet de donner la vie, se réinventer et faire face aux complexités du monde.

Depuis plus de 15 ans, j’observe et expérimente mes propres cycles, j’ai lu, étudié et suivi des formations, notamment avec Maiti Trellum, et très vite j’ai touché quelque chose : une puissance infinie, que je sentais profondément mais que j’avais du mal à expliquer.

Intégrer les cycles dans le leadership

Dès le départ, nous avons intégré dans le parcours Réveil des Lionnes – Leadership authentique au féminin, un module dédié à la conscience des cycles, et notamment du cycle féminin, avec le lien direct entre ces cycles et le leadership en entreprise.

Ce n’était pas simple : moi, j’étais convaincue qu’il y avait une puissance à révéler dans les entreprises. Mon associée, elle, ne le vivait pas de la même manière et me questionnait souvent.

Nous avons dû expérimenter, ajuster, demander des feedbacks et créer des ateliers innovants spécifiques pour que chaque participante puisse comprendre à son rythme, poser ses questions, et expérimenter dans son corps et dans ses ressentis.

Plusieurs fois, nous avons voulu abandonner… et nous n’avons pas lâché.

Témoignages : le leadership cyclique en action

Ces témoignages illustrent ce que le leadership cyclique peut apporter :

• “Avant, je subissais mon cycle. Aujourd’hui, je peux le mettre au service de mon job.”
• “J’ai découvert l’alignement du cycle féminin avec les cycles de la lune.”
• “Je peux embrasser le changement sans peur et faire partie du monde complexe.”
• “Chaque mois, j’ai une capacité à me réinventer.”
• “J’ai appris à valoriser mes cycles en entreprise plutôt que de les taire.”
• “Comprendre nos cycles intérieurs et notre propre diversité nous aide à créer la diversité du monde.”
• “Je peux utiliser mes cycles pour créer, porter des projets et parler à mes équipes au meilleur moment. ”
• “Je peux leader mes projets autrement, en les découpant en saisons : réfléchir, agir, évaluer, célébrer, régénérer.”

Une intelligence du vivant à réintégrer

Dans la nature, rien n’est linéaire. Tout est rythme, cycle, mouvement : expansion, repli, mort, renaissance. Nos corps, nos projets, nos équipes suivent les mêmes principes. Pourtant, nos organisations reposent pour la plupart sur la linéarité, la consistance et la productivité permanentes.

Résultat : épuisement, désengagement et perte de sens. Le cycle du féminin rappelle que la performance naît de l’alternance : action et repos, création et destruction, commencement et fin, renouveau permanent.

En ressentant ces cycles dans nos corps et dans nos projets, nous réintroduisons une intelligence du vivant, une conscience qui sait quand accélérer, ralentir, créer ou intégrer, faire du vide ou remplir, s’arrêter ou repartir.

C’est cette intelligence qui transforme notre manière de diriger : depuis l’écoute, la régénération et le mouvement, plutôt que depuis le contrôle.

Vers des organisations fertiles

Je crois profondément qu’au-delà des genres, la nature cyclique du féminin recèle des trésors d’un modèle de régénération infinie, dont les entreprises pourraient s’inspirer pour :

• Créer des espaces de créativité et d’innovation,
• Offrir du vide, du silence et du recul pour réfléchir,
• Construire des espaces respectueux des énergies et états d’être des collaborateurs, pour leur permettre de libérer leur plein potentiel.